AZT-项目管理系统

项目执行者的素养 --凡事有交代，件件有着落，事事有回音

• 最靠谱，靠谱就是你把这事交给他之后完全不用操心后续，因为你知道他肯定能落实，就算没办好，也能及时给你一个回馈，这就叫靠谱。
• 有闭环，闭环思维强调的是如果别人发起了一件事，你不管做得如何，都要最后闭环到这个发起者。
• 控全局，任何变动都想想到这种变动给所有的利益相关者带来的影响，第一时间告知他们。

平台新用户注册流程：
步骤一：自主注册，注册地址 http://mywork.easysign.cn/redmine/account/register，注意用公司企业邮箱；
步骤二：联系技术支持中心孙聪，告知姓名、部门、职务信息，分配访问权限；
步骤三：登录使用。

• 在【我的工作台】中，可以查看自己提交的问题，及指派给我的任务；
• 所以，我每天工作就是上去消除指派给我问题，和跟踪自己提交的问题；

项目问题执行流程

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使用小贴士

1. 请登录后查看参与的项目信息；
2. 在“问题”标签中，右侧边栏可调整视图；
3. 项目包含自动日历和甘特图绘制，便于查看；
4. 在我的工作台中，可以查看自己提交的问题，及指派给我的任务；所以每天工作就是上去消除指派给我问题，和跟踪自己提交的问题；
5. 非公开属性的项目，只有项目成员可以看到，管理员帐号除外；
6. 项目的管理员权限，具有本项目的最大操作权限，但也只能看到自己的项目；
7. 系统管理员可以看到所有项目；

状态标签说明：

• 新建：还未处理的问题；
• 进行中：正在处理的问题；
• 已处理：处理完成，但还未验证是否“解决”的问题；
• 已解决：经过验证已解决的问题；此状态可由项目管理员确认后关闭；
• 已关闭：只有项目管理员可以关闭问题（只关闭已解决的问题）；
• 已拒绝：只有项目管理员可以拒绝问题（不需要处理的问题）；

项目标签说明：
[wiki] 发布客户基本信息、实施环境等（注意：wiki的修订是可追溯的）；
[新闻] 发布项目最新动态、如项目周报、要闻等；
[文档] 发布与项目相关的文档，包含需求文档，设计文档等；
[文件] 合同扫描件；

问题字段说明：
[跟踪者] 问题跟踪者可以在“我的工作台”中查看跟踪的“已报告的问题”；